Riscos, Oportunidades e Perspectivas

O presente tópico tem por objetivo apresentar informações quanto às seguintes questões:

1) Riscos e oportunidades específicos que afetam a capacidade da organização em gerar valor em curto, médio e longo prazo e como a organização lida com esses riscos;

2) Desafios e incertezas que a organização provavelmente enfrentará ao buscar executar seu plano estratégico;

3) Principais riscos específicos identificados que podem afetar a capacidade de a organização alcançar seus objetivos e como lida com essas questões;

4) Principais oportunidades identificadas que podem aumentar a capacidade de a organização atingir seus objetivos e as respectivas ações para aproveitá-las.

Tais questões foram abordadas na Matriz de Riscos e Oportunidades da Gestão da Estratégia do MPM, aprovada pela Portaria nº 421/DG/SEC/MPM, de 24 de julho de 2023, que está publicada na página da Governança Institucional, no espaço Gestão estratégica, como o nome “Portaria da Matriz de Risco da Gestão da Estratégia”.

A Matriz de Riscos e Oportunidades da Gestão da Estratégia do MPM, aprovada pela Portaria nº 421/DG/SEC/MPM, de 24 de julho de 2023, engloba, para o ciclo estratégico de 2023 a 2026, o mapeamento, a análise e a proposta de tratamento:

a) dos riscos e oportunidades específicos que afetam a capacidade de a organização gerar valor;

b) dos riscos e oportunidades específicos que afetam o Planejamento Estratégico do MPM;

c) dos riscos e oportunidades específicos que afetam os objetivos estratégicos traçados.

No caso dos riscos e oportunidades específicos que afetam o Planejamento Estratégico do MPM, foram considerados os riscos e oportunidades:

a) do processo de elaboração do Planejamento Estratégico; e

b) do processo de execução do Planejamento Estratégico.

Cabe ressaltar que a implementação das propostas de tratamento para os riscos e oportunidades mapeados é coordenada pela Coordenadoria de Governança Institucional (Direção-Geral) e será feita ao longo dos ciclos de monitoramento do Planejamento Estratégico, conforme previsto no art. 1º, §§ 2º e 3º, da Portaria nº 421/DG/SEC/MPM, de 24 de julho de 2023, a saber:

Art. 1º (…)

(…)

§ 2º Foram realizadas análises pela Coordenadoria de Governança Institucional - CGI quanto à capacidade de os controles internos existentes no MPM mitigarem os riscos detectados e aproveitar as oportunidades mapeadas. A CGI será a responsável por coordenar e monitorar os controles internos e as medidas de tratamento necessárias.

§ 3º Os tratamentos dos riscos e oportunidades dos objetivos estratégicos serão feitos ao longo dos ciclos de monitoramento do Planejamento Estratégico.